メイン ビジネス 偉大なリーダーを鼓舞する40の最高のビジネス書

偉大なリーダーを鼓舞する40の最高のビジネス書

ビジネスブックリーダーの管理あなたが正式な肩書きを持っているかどうかにかかわらず、あなたはおそらくあなたの職業的または個人的な生活をリードしています-おそらく両方です。リーダーシップはあなたが生まれつきの才能であると信じている人もいますが、リーダーシップはあなたが学び、洗練するスキルであると言う人もいます。だからこそ、このテーマに関する本がたくさんあります!このリストには、優れたリーダーを鼓舞するためのお気に入りのビジネス書が含まれています。

生産性と成功

  1. 実行の4つの分野:非常に重要な目標の達成(Chris McChesney、Sean Covey、Jim Huling) -物事を成し遂げる必要がありますか?この本は、ボランティア、従業員、経営幹部のチームを動員するためのシンプルなフレームワークで、考え方を変え、主導的な措置に基づいて行動し、説明責任を果たすように動機付けます。
  2. 非常に効果的な人々の7つの習慣(スティーブンR.コビー) -それ以来、彼はリーダーシップの専門家になり、いくつかのベストセラーを執筆していますが、2004年の彼の最初の本は、多くの「必読」リストに残っています。最新版には、彼がリーダーシップと雇用について学んだ最も重要なことのいくつかについて話す著者とのQ&Aが含まれています。彼は、「採用と選択が戦略的に行われるとき、それは莫大な長期的利益をもたらすと確信しています」と書いています。 Stephen R. Coveyは、 信頼のスピード:すべてを変える1つのもの そして ファーストシングスファースト
  3. 間違った木を吠える:成功について知っていることがすべて(ほとんど)間違っている理由の背後にある驚くべき科学(Eric Barker) -元ハリウッドの脚本家であるバーカーは、科学を使用していくつかの一般的な神話(たとえば、「ナイスガイフィニッシュラスト」)を取り払い、成功を説明するのに役立てています。フォーブスとのインタビューで、彼の最善のキャリアアドバイスは、「成功の独自の定義を持ち、自分の強みを知り、適切な会社を選ぶことです!」と述べています。
  4. Good to Great:なぜ一部の企業は飛躍し、他の企業は飛躍しないのか(Jim Collins) -経営の第一人者であるコリンズは、貪欲な研究者であり作家です。彼の2001年の本は、フットボールのコーチ、牧師、学校の校長を含むビジネスの世界を超えて、1つの質問に答えることで、次のようになりました。良い会社は素晴らしい会社になることができますか。に コリンズは1,400社以上の企業を調査しています そして、偉大さは主に状況の関数ではなく、主に意識的な選択と規律の問題であることがわかります。これは一夜にしては起こりません。ジムコリンズはまたの著者です 長持ちするように構築:先見の明のある企業の成功した習慣 そして 選択によって素晴らしい:不確実性、混沌、そして運–なぜそれらすべてにもかかわらず一部が繁栄するのか
  5. アウトライアー:成功の物語(マルコム・グラッドウェル) -ハイアチーバーを他と一線を画すものは何ですか?この本は、成功した人々の人口統計、特徴、パターンを探ります。マルコムグラッドウェルはの著者です 点滅:考えずに考える力 そして 転換点:ささいなことが大きな違いを生む方法
  6. 部外者:8人の型破りなCEOと成功のための彼らの根本的に合理的な青写真(William N. Thorndike、Jr。) -この本(ウォーレンバフェットが推奨)は、同様のリーダーシップスタイルを共有する8人のCEOへのインタビューをまとめたものです。 CEOや投資家向けに書かれているかもしれませんが、レッスンはすべての業界に適用されます。
  7. 予測可能な成功:組織を成長軌道に乗せる-そしてそれを維持する(Les McKeown) -この本は、組織の成長と成功の段階をリーダーに説明し、組織内の人々とそれを率いる人々の両方のための実践的な例とヒントを示します。レスマッケオンはまたの著者です Synergist:チームを予測可能な成功に導く方法。
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個人的成長

  1. リーダーの境界:結果、関係、そしてばかばかしいほどの責任(ヘンリークラウド) -組織の明確さを導き、個人的および専門的な境界を奨励するための、回復力、人間の行動、およびリーダーシップに関する本。ヘンリークラウドは臨床心理士であり、 安全な人々:あなたにとって良い関係を見つけ、そうでない関係を避ける方法 そして 必要な結末:前進するために私たち全員が諦めなければならない従業員、ビジネス、および関係
  2. エモーショナルインテリジェンス:IQよりも重要な理由(ダニエルゴールマン) -心の知能指数の背後にある研究と理論、そしてそれがリーダーにとって重要である理由について学びます。ゴールマンは、リーダーが感情的知性レベルを高めて繁栄するために使用できる5つのスキルについて説明します。ダニエルゴールマンはの著者です 焦点:卓越性の隠されたドライバー そして 心の知能指数の操作
  3. リーダーシップ:理論と実践(Peter G. Northouse) -この本は、リーダーシップのさまざまなタイプとスタイルを概説しているため、リーダーシップコースの教科書としてよく使用されます。 Northouseは、日常の慣行を調べ、リーダーシップ理論を日常の状況に適用しようとしているベテランのリーダーに最適な読み物を提示します。
  4. あなたへの道:自己発見へのエネアグラムの旅(イアン・モーガン・クロンとスザンヌ・スタビル) -自分自身と他人に与える影響についてもっと学びましょう。エニアグラムは、各タイプの人が他の人にもたらすエネルギーと存在感を説明する性格タイプのシステムです。 あなたに戻る道 キリスト教の視点からエニアグラムを探求し、信仰と自己認識で成長しようとしている人に適しています。
  5. 強みに基づくリーダーシップ:優れたリーダー、チーム、そして人々がフォローする理由(Tom Rath、Gallup Press) -彼の本の中で StrengthsFinder 2.0 トムラスは、個人の強みの評価と分析を通して読者を案内します。に 強みに基づくリーダーシップ 彼は人々が従う理由を探り、弱点ではなく個人の長所に焦点を当てることによってチームを改善する方法を説明します。トムラスは、以下を含む多くの本を共著しています あなたのバケツはどれくらいいっぱいですか? そして 幸福:5つの重要な要素
  6. ストレス効果:賢いリーダーが愚かな決定を下す理由—そしてそれについて何をすべきか(ヘンリーL.トンプソン) -この本は、ストレスが脳と職場に与える影響を分析しています。トンプソンは、ストレスに対する回復力を構築し、厳しい状況に置かれたときに感情的知性を向上させるための戦略を提供します。すべてのタイプとバックグラウンドのリーダーのための魅力的な読み物。
  7. リーダーシップについての真実:あなたが知る必要のある、流行のない、心のこもった事実(James M.KouzesとBarryZ。Posner) -卓越したリーダーシップの最も重要な要素とそれらが重要である理由を概説する簡単な読み物。 KouzesとPosnerが協力して、次のような他のタイトルを提供します。 リーダーシップの学習:模範的なリーダーになるための5つの基本 そして リーダーシップの課題:組織で異常なことを実現する方法

粘り強さとグリット

  1. 勇気ある信者:私たちの指導者に立ち向かい、私たちの指導者のために(Ira Chaleff) -私たちはしばしばリーダーシップに焦点を合わせ、フォロワーシップの概念を無視します。しかし実際には、最高のリーダーは、よくフォローして他の人に投資する方法を知っています。 Ira Chaleffは、主要な研究者であり、 フォロワーシップの芸術:優れたフォロワーが優れたリーダーや組織を生み出す方法。
  2. Creativity、Inc。:真のインスピレーションの邪魔になる目に見えない力を克服する(EdCatmullとAmyWallace) -これは、ピクサーのリーダーと会社の大成功に貢献する要因の物語です。すべてのセクターのリーダーは、クリエイティブチームとそれらを管理する人々が抱く忍耐力とリスクの物語を楽しむでしょう。
  3. あえてリードする:勇敢な仕事。タフな会話。心全体。 (ブレネー・ブラウン) -研究者でベストセラー作家のブレネー・ブラウンの最新の本では、リーダーとは、人々やアイデアの可能性を認識し、開発と成長を敢えて行う責任を負う人であることがわかります。ブラウンは次のように書いています。「私のキャリアの最も重要な発見の1つは、大胆なリーダーシップは100%教えることができるスキルと実践の集まりであるということです。勇気ある仕事、厳しい会話、そして心を込めて現れることが必要なのは学習と非学習です。簡単ですか?いいえ。快適さよりも勇気を選ぶことが常に私たちのデフォルトではないからです。それだけの価値がありますか?常に。私たちは自分の人生と仕事に勇敢になりたいのです。それが私たちがここにいる理由です。」ブレネー・ブラウンの他のタイトルには次のものがあります 大胆に:脆弱になる勇気が私たちの生き方、愛、親、そしてリードをどのように変えるか そして 荒野を勇敢に立ち向かう:真の帰属の探求と一人で立つ勇気
  4. それを稼ぐ(ジョアン・ルブリン) -ルブリンは、数十人の現在および元のCEO(すべての女性)に、女性としてトップに立つことについて話しました。彼女は、セクハラのタイムリーなトピックから、専業主婦であった夫、ガラスの天井まで、すべてをカバーしています。この本についてのインタビューで、ルブリンはフォーブスに、インタビューした女性からの彼女の最も重要な教訓は、注目を集め、計算されたリスクを取り、困難な仕事を引き受け、早い段階であなたの価値を示すことでした。
  5. グリット:情熱と忍耐力の力(アンジェラ・ダックワース) -アンジェラ・ダックワースは、才能だけでは不十分だと言う心理学者です。代わりに、私たち全員が成功するために仕事をしなければなりません。彼女は学生、教師、保護者、経営幹部と協力して、才能は出発点ですが、情熱と粘り強さが同じくらい重要である可能性があることを理解できるように支援します。
  6. HBRの10必読ボックスセット(ハーバードビジネスレビュー) -ビジネスリーダー向けに設計されたこのシリーズの本は、トピックに関するトップ10のリーダーシップの読み物を共有しています。これらのエッセイに頻繁にアクセスして、すばやく刺激的な読み物と実用的なリファレンスガイドを見つけることができます。管理、心の知能指数、意思決定などのトピックに関するHBRの同様の本を探してください。
  7. リーダーシップの洞察:グリット、成功、幸福の新しい心理学(ジーン・ハーカー) -心理学および組織研究者として、ジーンハーカーはリーダーの遺産を探求します。リーダーの成功を努力や労働時間ではなく、積極性と他者への影響によって測定した場合はどうなるでしょうか。に リーダーシップインサイト ジーンハーカーは、誰もがリーダーシップ能力を伸ばし、周囲の人々を助ける方法の実際的な例を提供します。
  8. リーダーシップの痛み:成長のための教室(サミュエル・R・チャンド) -教会の指導者と牧師のために書かれたこの本は、信仰と目的のすべてのコミュニティに広く適用されます。指導は難しいです、そしてこの本は指導者にナビゲートして痛みから学ぶ方法を教えます。実際、チャンドは、あなたが傷つけていなければ、あなたは本当にリードしていないと言います。サミュエルチャンドはまたの著者です 誰があなたのはしごを持っていますか?リーダーの選択、リーダーシップの最も重要な決定 そして あなたの教会の文化コードを解読する:ビジョンとインスピレーションを解き放つための7つの鍵
  9. シュードッグ:ナイキの作成者(フィルナイト)による回顧録 -ウォーレンバフェットがそれを「去年読んだ最高の本」と呼ぶとき、それはあなたの読書リストに載せる価値があります。ナイキを作成した人からのこの本は、大企業を構築することがいかに簡単な道ではないかを説明しているので、生で、個人的で、正直です。

動機と展望

  1. あなたの中でリーダーを育成する(ジョンC.マクスウェル) -ジョンC.マクスウェルは、リーダーシップのさまざまなスタイルを詳しく調べ、他の人を刺激し、やる気を起こさせるための原則を概説します。マクスウェルは、「真に生まれたリーダーは常に現れるだろうが、トップを維持するには、自然なリーダーシップの特徴を開発する必要がある」と書いています。ジョンC.マクスウェルは、以下を含むいくつかの受賞歴のある本の著者です。 制限なし:CAPを容量から吹き飛ばします人と勝つ:毎回あなたのために働く人の原則を発見し、 そして 成長の15のかけがえのない法則:それらを生き、あなたの可能性に到達する
  2. ドライブ:私たちを動機付けるものの背後にある驚くべき真実(ダニエルH.ピンク) -リーダーシップとはモチベーションがすべてであり、この本は私たちが伝統的にモチベーションを高めていると考えているものに対して異なる見方をしていると言う人もいます。このやや物議を醸す本は、従業員に報いることはお金ではなく、労働者に充実感を与えることであると述べています。ピンクは、「従業員のやる気を引き出すには、自律性、習熟度、目的を与える必要があります」と述べています。ダニエル・H・ピンクは、 いつ:完璧なタイミングの科学的秘密 そして まったく新しい心:なぜ右脳が未来を支配するのか
  3. 事実:私たちが世界について間違っている10の理由—そしてなぜ物事があなたが思っているよりも優れているのか(ハンス・ロスリング) -ビル・ゲイツが、国内の2018年の大学卒業生全員に、お気に入りの本のコピーを渡すと発表したときのことを覚えていますか?これです!億万長者のソフトウェアの天才は、それを彼が今まで読んだ中で最も重要な本の1つと呼んでいます。
  4. まず、すべてのルールを破る(マーカス・バッキンガムとカート・コフマン) - による ビジネスインサイダー 、FacebookのHRチーフは、400の異なる企業で働く80,000人以上のマネージャーからのリーダーシップの教訓について学ぶために、すべてのマネージャーがこの本のコピーを入手することを提案しました。研究者たちは、従業員の長所に焦点を当て、短所を無視することによって、最高のマネージャーがルールに挑戦することを決定しました。
  5. 世界で最も偉大なセールスマン(オグ・マンディーノ) -1983年に出版された古典的な自助本、 世界で最も偉大なセールスマン 自分自身に力を与えることがすべてです。著者のオグ・マンディーノは、「勝利は多くの闘争と数え切れないほどの敗北の後にのみもたらされますが、それぞれの闘争、それぞれの敗北はあなたのスキルと強み、勇気と持久力を研ぎ澄まします…したがって、それぞれの障害は…あなたをより良くするか…またはやめさせます。」
  6. リーンイン:女性、仕事、そしてリードする意志(シェリル・サンドバーグ) -FacebookのCOOは、すべての従業員と関わり、討論を奨励し、部屋の中の象に話しかけることの重要性について話します。 株式会社マガジン サンドバーグが「すべてのボスが学ぶことができるいくつかのユニークで驚くべきリーダーシップの資質」を共有することを宣言する記事を書いた。シェリルサンドバーグはの共著者です オプションB:逆境に立ち向かい、回復力を構築し、喜びを見つける
  7. リーダーシップの倫理的課題への対応:光または影を投げかける(Craig E. Johnson) -このリソースでは、リーダーが直面する倫理的ジレンマと、ポジティブな結果とネガティブな結果の両方をナビゲートする方法のケーススタディについて説明します。
  8. ポジティブシンキングの力(ノーマンヴィンセントピール) -50年代に最初に出版されたこの古典的な本は、幸福への実用的なガイドを提供します。ピールは、「自分を信じなさい。自分の能力を信じなさい。謙虚でありながら合理的な自信がなければ…成功したり幸せになったりすることはできない」と書いています。すべてのリーダー、特にチームに刺激を与えることを目的としたリーダーのための知恵の言葉! Norman Vincent Pealeは、Yを含む多くの本の著者です。 あなたができると思うなら、あなたはできます そして 熱意が違いを生む
  9. 魂の座(ゲーリー・ズーカフ) --LinkedInのCEO、ジェフ・ワイナーとのインタビューで、オプラはこの本が彼女の人生とキャリアを変え、意図について教えたと語った。ズーカフは、「すべての行動、思考、感情は意図によって動機付けられており、その意図は効果と一体として存在する原因である」と書いています。彼は私たちの意図に対する説明責任と、前向きな視点からすべての考えや感情に対処する方法について話します。
  10. 理由から始める:優れたリーダーがすべての人に行動を起こすように促す方法(Simon Sinek) -シネックのTEDトークは、これまでで3番目に視聴されたトークであり、彼のベストセラーの本は、他の人に刺激を与えたいと考えている人に最適です。簡単ですが強力な読み物です。サイモンシネックは、他の人気のある本の著者です。 リーダーが最後に食べる:なぜ一部のチームが集まるのか、他のチームが集まらないのか そして あなたの理由を見つける:あなたとあなたのチームの目的を発見するための実用的なガイド
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チームダイナミクス

  1. チームの5つの機能不全(パトリック・レンシオーニ) -この短いストーリーのコレクションは、チームを妨げている問題を示しています。この本によると、チームの5つの機能不全は、信頼の欠如、対立の恐れ、コミットメントの欠如、説明責任の回避、結果への不注意です。多くの場合、チームが直面している問題を知ることは、役立つ解決策を見つけ、チームの健康に到達するという困難な作業を通じてチームメンバーを導くための最初のステップになります。パトリックレンシオーニは、を含む多くの本の著者です 理想的なチームプレーヤー:3つの本質的な美徳を認識して育成する方法 そして 利点:組織の健康がビジネスの他のすべてに勝る理由
  2. フォロワーシップ:フォロワーがリーダーを作成および変更する方法(Barbara Kellerman) -ケラーマンは、組織内のフォロワーのタイプの概要を説明し、組織のすべてのレベルの従業員に教えるために導く方法についての知恵を提供します。バーバラ・ケラーマンは、以下を含む多くの本の著者です。 リーダーシップの終焉 そして リーダーシップの専門化
  3. 友達を獲得して人々に影響を与える方法(デール・カーネギー) -この本は長い間出回っていて、独自のウィキペディアページがあります。 1936年に最初に出版されたこの本は、リーダーシップ(人生の多くのように)はすべて人に関するものであるという基本的な考え方を教えています。この教訓は、この数年後も当てはまります。あなたはあなたのような人々を作るための6つの方法、あなたの考え方に人々を勝ち取るための12の方法、そして憤慨せずに人々を変えるための9つの方法を学びます。
  4. 乗数:最高のリーダーが誰もを賢くする方法(リズワイズマン) -なぜ一部のリーダーはチームのエネルギーを消耗し、他のリーダーはそれを再充電するのですか?リズワイズマンは、実践的な例を示して、リーダーが他の人に恩返しをし、才能を減らすのではなく、才能を育てる方法を探ります。リズワイズマンはの著者です 乗数効果:学校内の天才をタップする そして Rookie Smarts:新しい仕事のゲームで学ぶことが知るよりも優れている理由

変更管理

  1. それは1つから始まります:個人を変えることは組織を変える(J.スチュワートブラックとハルグレガーセン) -組織変更イニシアチブは60%の確率で失敗します。リーダーは、組織のコンテキスト内で変更をアクティブ化、管理、および評価する方法を学ぶ必要があります。この本の著者は、個人の変化が組織の変化の触媒としてどのように役立つか、そしてリーダーが改善するために取り組む必要がある3つの主要な障壁について説明しています。
  2. 主要な変更(ジョンP.コッター) -組織の重要な側面を変えるという考えに圧倒されたことはありますか?それならこれがあなたのための本です。 John Kotterは、リーダーシップの学術的世界とビジネスの実践的世界の両方で、尊敬されている変更管理の著者です。彼は次のような他のタイトルを書いています 私たちの氷山は溶けています:どんな条件下でも変化し成功します そして 誰が私のチーズを動かしたか:あなたの仕事とあなたの人生の変化に対処するための素晴らしい方法
  3. スイッチ:変化が難しいときに物事を変える方法(チップヒースとダンヒース) -なぜ私たちにとって変化はそれほど難しいのですか?この本は、精神の2つの側面(合理的および感情的)と、2つの間の緊張がどのように前向きな変化に寄与するかまたは妨げるかを探ります。チップヒースとダンヒースはの著者です 決定的:人生と仕事でより良い選択をする方法 そして 固執する:なぜいくつかのアイデアが生き残り、他のアイデアが死ぬのか

公式のリーダーシップの肩書きに関係なく、これらのリーダーシップのトピックを学び、深く掘り下げることで、能力とスキルセットを向上させることができます。インスピレーションを得て、個人的および専門的な成長に取り組みます。読む本を手に取る時間がありませんか?多くの図書館では、図書館カードを使ってオーディオブックに無料でアクセスできます。あなたの地元の図書館員にそれについて尋ねて、今日学び始めてください!



ミシェル・ブーダン WCNC TVの調査報道記者であり、フリーランスのライターです。


DesktopLinuxAtHomeを使用すると、ビジネスの整理が簡単になります。


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